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97 Beiträge gefunden
Artikel Chefsache Coaching © André Heeger
Chefsache Coaching

Mit zirkulären Fragen die Perspektive erweitern

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. zum Artikel
Artikel Chefsache Coaching © André Heeger
Chefsache Coaching

Mitarbeiter zum ­Anwaltsplädoyer aufrufen

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. zum Artikel
Artikel Chefsache Coaching © André Heeger
Chefsache Coaching

Mit Stories die Selbstreflexion fördern

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Mit Storys die ­Selbstreflexion fördern. zum Artikel
Artikel Chefsache Coaching © André Heeger
Chefsache Coaching

Den Mitarbeitern ihre Fragen zurückgeben

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Mitarbeiter ihre Fragen selbst beantworten lassen. zum Artikel
Artikel Konflikte bearbeiten wie ein Coach © istock / Dragonimages
Konflikte bearbeiten wie ein Coach

Spannung in Entwicklung verwandeln

Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal knallt es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche – und immer wird die Zusammenarbeit schwieriger. Konfliktmanagement ist daher eine wichtige Führungsaufgabe. Für diese bieten sich Coachingtools an: Mit diesen können Konflikte nicht nur auf den Lösungsweg gebracht, sondern auch die Konfliktkompetenz der Beteiligten verbessert werden. zum Artikel
Artikel Chefsache Coaching © André Heeger
Chefsache Coaching

Mit Skalen die Entwicklung der Mitarbeiter fördern

Martin Wehrle stellt Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Mit Skalen die Entwicklung der Mitarbeiter fördern. zum Artikel
Artikel Chefsache Coaching © André Heeger
Chefsache Coaching

Nicht nur aktiv zuhören, sondern positiv

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Nicht nur aktiv zuhören, sondern positiv. zum Artikel
Artikel Chefsache Coaching © André Heeger
Chefsache Coaching

Mit paradoxen Fragen ­zu neuen Ideen

Martin Wehrle stellt Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Mit paradoxen Fragen ­zu neuen Ideen. zum Artikel
Artikel Chefsache Coaching © André Heeger
Chefsache Coaching

Mit Fragen statt mit Appellen führen

Martin Wehrle stellt Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Mit Fragen statt mit Appellen führen. zum Artikel
Artikel Chefsache Coaching © André Heeger
Chefsache Coaching

Bessere Fragen fürs Einstellungsgespräch

Martin Wehrle stellt Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Coachingfragen für das Einstellungsgespräch. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; www.managerseminare.de
Tutorial

Coaching-Fragen

Im Coaching geht es darum, durch geschicktes Fragen eine Person dahin zu bringen, dass sie selbst Lösungen für ein Problem oder den Weg zu einem Ziel erkennt. Die Königskategorie der Coaching-Fragen sind die hypothetischen. Diese lassen sich auch im Führungskontext nutzen. zum Artikel
Artikel Die Führungskraft als Coach
Die Führungskraft als Coach

Anleiter zum Umdenken

Ihren Mitarbeitern bei einem Problem weiterzuhelfen gehört zur Rolle der Führungskraft. Das heißt aber nicht, dass sie das Problem für ihn lösen muss. Sinnvoller ist es oft, Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten – ähnlich wie ein Coach. Einen Weg dazu bietet das Coaching-Tool 'Lobrede auf das Problem'. zum Artikel
Artikel Fragen wie ein Coach
Fragen wie ein Coach

Weiterdenken erwirken

Fragen sind das Instrument im Coaching. Mithin finden sich in den Werkzeugkoffern der Coachs viele gut elaborierte Fragen und Fragetechniken. Einige von diesen lassen sich auch im Führungskontext nutzen. Wie Führungskräfte mit provokanten und paradoxen (Coaching-)Fragen Reflexion in Gang setzen und Mitarbeiter zum Weiterdenken bewegen können. zum Artikel
Artikel Pro & Contra Eignungsnachweis
Pro & Contra Eignungsnachweis

Brauchen wir einen Führerschein für Führungskräfte?

Mit einem offenen Brief wandte sich Management-Bestsellerautor Martin Wehrle Ende September an Wirtschaftsminister Philipp Rösler. Darin forderte er ein 'Flensburg für Führungskräfte'. Zweifelsfrei ein PR-Gag. Doch die Idee einer Eignungsprüfung für Führungskräfte steht damit im Raum. managerSeminare mit Meinungen zu einem Qualifikationsnachweis für die Führenden. zum Artikel
Artikel Der Coach im Chef
Der Coach im Chef

Gefühle mitdenken

Im Führungsalltag ist nicht nur Fingerspitzengefühl gefragt, sondern manchmal auch Coachingkompetenz. Zum Beispiel im Gespräch mit Mitarbeitern, deren Gefühle hochbrodeln, oder die im Gegenteil ein akutes Problem aus großer emo­tionaler Distanz heraus betrachten. Martin Wehrle stellt zwei Coachingübungen vor, mit deren Hilfe Führungskräfte Emo­tionen wahlweise herunterkochen oder anfachen können. zum Artikel
Artikel Beratungskompetenz
Beratungskompetenz

Der Coach im Chef

Führungskräfte sind nicht nur als Richtungsgeber, Koordinator oder Motivator gefragt, sondern manchmal auch als Unterstützer ihrer Mitarbeiter. Karriere-Coach Martin Wehrle hat Übungen entwickelt, die Vorgesetzte sowohl zum Training ihrer eigenen Coaching-Kompetenz als auch im Beratungsgespräch mit Beschäftigten einsetzen können. zum Artikel
Artikel Kompetenzentwicklung
Kompetenzentwicklung

Der Journalist im Coach

Der einzige Weg, um ein guter Coach zu werden, besteht darin, zu coachen. Sich selbst und andere. Immer und immer wieder. Davon ist Martin Wehrle überzeugt. Der Karriere-Coach hat Übungen entwickelt, die Coachs sowohl zum Training der eigenen Fähigkeiten als auch im Klientengespräch einsetzen können. Bei den dreien, die er hier vorstellt, ist journalistische Kompetenz gefragt. zum Artikel
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